為深入貫徹落實公司2025年度工作會議精神,全面部署2025年重點工作任務(wù),3月11日,公司召開2025年度重點工作推進會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位及職能部門負責(zé)人、職工代表等共計50余人參會。會議通過“匯報+點評+部署”的形式,進一步統(tǒng)一思想、明確目標、壓實責(zé)任,為新一年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
會上,來自舜天租賃、通安駕校等11個單位、部門的負責(zé)人依次登臺,圍繞2025年重點工作目標、關(guān)鍵舉措及實施計劃展開匯報。 匯報內(nèi)容目標明確、措施具體,既展現(xiàn)了攻堅克難的決心,也彰顯了“開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)。
匯報結(jié)束后,公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐一對各單位部門工作進行深度點評,既肯定亮點,更直指短板,為全年工作劃重點、提要求。
會議最后,公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理周傳斌作總結(jié)講話。圍繞“干部作風(fēng)、新業(yè)務(wù)開發(fā)、年度目標”三個方面提出明確要求。一是強化干部作風(fēng),提升執(zhí)行力。干部是公司發(fā)展的中堅力量,必須以身作則、率先垂范。以‘釘釘子’精神抓落實,確保各項工作高效推進。同時,要注重團隊協(xié)作,打破部門壁壘,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。二是加快新業(yè)務(wù)開發(fā),培育增長動能。要圍繞汽車租賃、駕校等傳統(tǒng)出行業(yè)務(wù),向低空經(jīng)濟方向延伸,重點布局無人機租賃、飛行培訓(xùn)等領(lǐng)域。新業(yè)務(wù)開發(fā)部要敢于創(chuàng)新、勇于突破,力爭年內(nèi)實現(xiàn)2-3個項目的規(guī)?;涞兀瑸楣靖哔|(zhì)量發(fā)展注入新動能。三是狠抓執(zhí)行落地。各單位、部門要細化目標、壓實責(zé)任,目標倒逼進度,確保各項工作高效推進。
本次會議既是一次總結(jié)部署會,更是一次決戰(zhàn)動員會。全體路橋員工將以此次會議為起點,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),全力以赴沖刺全年目標,為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能!
濰坊路橋開發(fā)有限公司成立于1992年,是集公路工程施工、公路養(yǎng)護管理、汽車租賃、房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理、駕駛員培訓(xùn)、汽車銷售等于一體的國有企業(yè)。公司注冊資本金2000萬元,現(xiàn)有從業(yè)人員130多人...[更多信息]
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